Magas színvonalú, értéknövelő szolgáltatások, objektivitás, elkötelezettség és megrendelő elégedettség

Ideiglenes Vezető / Szakértő

  • Átfogó, általános Minőség, Gyártási vagy Technológiai vezetői tapasztalat különböző iparágakban (autóipar, elektronika, energiaipar)
  • Teljes Minőség, Gyártási vagy Technológiai osztály építése, vezetése, irányítása
  • Vezetők támogatása generációváltásnál
  • Minőségirányítási, Minőségügyi, Gyártási vagy Technológiai tanácsadások, támogatások

Project menedzsment

  • Minőség, Termelési ill. Technológiai projectek szervezés, vezetése, irányítás
  • Project helyzet átvizsgálása
  • Gyors akciók és beavatkozás
  • Project feladatok segítése, szükség esetén irányítása

ISO 9001 Minőségirányítási rendszer

  • ISO 9001 Minőségirányítási rendszer építése
  • ISO 9001 Minőségirányítási rendszer fejlesztése
  • ISO 9001 Minőségirányítási rendszer javítása
  • ISO 9001 Minőségirányítási rendszer fenntartása

Auditálás / dokumentálás

  • Vállalat Belső auditok vezetése, dokumentálása
  • Vállalat Belső eljárások és folyamatellenőrzések elvégzése, és szükség esetén új/kiegészítő folyamatok kidolgozása
  • Vállalat felkészítése ISO auditra
  • Vállalat indikátorok monitorozása
  • Gyártási folyamtok auditálása
  • Javaslatok és fejlesztések
  • Rendszer, Technológiai, Gyártási folyamat dokumentáció készítése, bevezetése, fenntartása

Üzleti / Szervezeti

  • Managenet célok meghatározása, elemzése, monitorozása
  • Problémák definiálása, Prioritás, elemzések és okok feltárása, megoldási javaslatok, akciólista / felelős, ellenőrzés
  • Folyamat optimalizálása, szabályozás, fejlesztés
  • Hatékonyság növelés
  • Vezetők támogatása generációváltásnál

Technológia, Mérnökségi terület

  • Technológiai osztály stratégia építése, átszervezése, irányítása
  • Technológiai célok meghatározása, monitorozása
  • Karbantartás osztály stratégia építése, átszervezése, irányítása
  • Karbantartási célok meghatározása, monitorozása
  • Technológiai és karbantartási osztály költségvetésének előkészítése, monitorozása
  • Technológiai, Karbantartási, gyártási dokumentációk készítése, fenntartása (akár automotive szinten)
  • Munkautasítások, Flowchart, FMEA, Control Plan dokumentációk készítése, fenntartása
  • Részt vétel APQP.
  • PPAP dokumentációk készítése
  • SPC, MSA adatok készítése, elemzése
  • Napi gyártás támogatás
  • Folyamatfejlesztési projektek készítése, megvalósítása és dokumentálása
  • Vevői reklamációk kezelése
  • NPI feladatok ellátása
  • LEAN szakérő (5S, Poke-Yoke, Kaizen, TPM stb.)
  • Probléma megoldási eszközök használata (QRQC, 8D, Halszálka, PDCA, 5W, Pareto, stb.)

Minőség terület

  • Minőség osztály stratégia építése, átszervezése,
  • Minőségosztály osztály költségvetésének előkészítése, monitorozása
  • Minőségosztály célok meghatározása, monitorozása
  • Beszállító minőségügyi
  • Rendszeres beszállítói folyamat-auditok.
  • Gyártás minőségügyi ellenőrzések
  • SPC statisztikák adatok készítése, elemzése
  • Gyártási akciók bevezetése
  • Vevői minőségügyi
  • Mérőeszközök

Gyártás terület

  • Gyártási osztály stratégia építése, átszervezése, irányítása
  • Gyártási célok meghatározása, monitorozása
  • Gyártási dokumentációk készítése, fenntartása
  • Gyártás támogatás
  • Gyártási folyamat fejlesztés
  • Gyártás tervezés, szervezés
  • Vevői reklamációk kezelése
  • Probléma megoldási eszközök használata
  • Berendezés- és munkaerő-kihasználtság maximalizálása

Gyors alap felzárkóztató

  • ISO 9001 Minőségirányítási Rendszer
  • IATF 16949 Minőségirányítási Rendszer
  • ISO 14001
  • TISAX, ISO 27001
  • APQP: Advanced Product Quality Planning (Termék minőségtervezés és szabályozási terv )
  • PPAP: Production Part Approval Process (Termék- és folyamat jóváhagyás)
  • FMEA: Failure Modes and Effects Analysis (Hibamód- és hatáselemzési módszer)
  • MSA: Measuring System Analysis (Mérőrendszer elemzés)
  • SPC: Statistical Process Control (Statisztikai folyamatszabályozás)
  • CP: Control Plan (Szabályozási terv)
  • FC: Flow Chart (Folyamat ábra)
  • Mérő eszközök kezelése
  • Karbantartás Menedzsement
  • Technológiai osztály átszervezés, vezetés és irányítás
  • Karbantartási osztály átszervezés, vezetés és irányítás
  • Minőség osztály átszervezés, vezetés és irányítás
  • Lean (5S, Kaizen, TPM, 7 Muda, SMED, Poke-Yoke, stb.)
  • Probléma megoldási eszközök használata (8D, Halszálka, PDCA, 5W, Pareto, stb.)
  • Six Sigma: DMAIC