جودة عالية وخدمات ذات قيمة مضافة وموضوعية والتزام ورضا العملاء
مدير / خبير مؤقت
- خبرة شاملة وعامة في إدارة الجودة في مختلف الصناعات (السيارات ، الإلكترونيات ، الطاقة، إلخ)
- إنشاء وإدارة قسم الجودة أو الإنتاج أو التكنولوجيا
- دعم القادة في تغيير الأجيال
- دعم إدارة الجودة أو الجودة أو التصنيع أو التكنولوجيا
ادارة مشروع
- تنظيم وإدارة ومراقبة الجودة أو الإنتاج أو المشاريع الفنية
- مراجعة المشروع
- سرعة الإجراءات والتدخل
- مساعدة مهام المشروع ، وإدارتها إذا لزم الأمر
نظام إدارة الجودة ISO 9001
- بناء نظام إدارة الجودة ISO 9001
- تطوير نظام إدارة الجودة ISO 9001
- صيانة نظام إدارة الجودة ISO 9001
التدقيق / التوثيق
- إدارة الشركة وتوثيق عمليات المراجعة الداخلية
- الشركة تنفيذ الإجراءات الداخلية وضوابط العملية وتطوير عمليات جديدة / إضافية إذا لزم الأمر
- تحضير الشركة لمراجعة الأيزو
- مراقبة مؤشرات الشركة
- تدقيق عمليات الإنتاج
- الاقتراحات والتحسينات
- إعداد وتنفيذ وصيانة النظام والتكنولوجيا ووثائق عملية الإنتاج
الأعمال / المنظمة
تحديد وتحليل ومراقبة أهداف الإدار
تعريف المشاكل والأولوية والتحليل واستكشاف الأسباب ومقترحات الحلول وقائمة العمل / المسؤول والرقابة
تحسين العمليات وتنظيمها وتطويرها
زيادة الكفاءة
دعم المديرين أثناء تغيير الجيل
مجال التكنولوجيا والهندسة
- بناء وقيادة وتنظيم قسم التكنولوجيا
- تحديد ومراقبة أهداف الإدارة الفنية
- بناء وقيادة وتنظيم قسم الصيانة
- تحديد ومراقبة أهداف قسم الصيانة
- إعداد ومراقبة ميزانية إدارة التقنية والصيانة
- إعداد وصيانة وتنفيذ وثائق التكنولوجيا والصيانة والإنتاج (حتى على مستوى السيارات)
- إعداد وصيانة وتنفيذ وثائق مخطط انسيابي ، FMEA ، خطة التحكم
- مشارك في APQP
- إعداد وثائق PPAP
- إعداد وتحليل بيانات SPC و MSA
- دعم الإنتاج اليومي
- إعداد وتنفيذ وتوثيق عملية تطوير المشاريع
- التعامل مع شكاوى العملاء
- أداء مهام NPI
- Lean خبير: Poke-Yoke ، Kaizen ، TPM, 5S, إلخ
- استخدام أدوات حل المشكلات (QRQC, 8D ، Fishbone ، PDCA ، 5 Whys، Paretto, إلخ.)
مجال الجودة
- إنشاء وقيادة وتنظيم قسم الجودة
- إعداد ومراقبة ميزانية إدارة الجودة
- تحديد ومراقبة أهداف قسم الجودة
- جودة المورد
- عمليات تدقيق منتظمة للموردين
- ضوابط جودة التصنيع
- إعداد وتحليل بيانات SPC
- تنفيذ إجراءات التصنيع
- جودة العميل
- أجهزة قياس مخبرية
مجال التصنيع
- إنشاء وقيادة وتنظيم قسم الإنتاج
- إعداد ومراقبة ميزانية إدارة الإنتاج
- إعداد وصيانة وثائق الإنتاج
- دعم الإنتاج
- تحسين عملية الإنتاج
- تخطيط وتنظيم الإنتاج
- التعامل مع شكاوى العملاء
- استخدام أدوات حل المشكلات
- تعظيم استخدام المعدات والمختبرات
التعليم السريع بتبادل المعلومات الأساسية
- ISO 9001 Quality System
- IATF 16949 Quality System
- ISO 14001
- TISAX, ISO 27001
- APQP: Advanced Product Quality Planning
- PPAP: Production Part Approval Process
- FMEA: Failure Modes and Effects Analysis
- MSA: Measuring System Analysis (قياس تحليل النظام)
- SPC: Statistical Process Control (التحكم في العمليات الإحصائية)
- CP: Control Plan (خطة التحكم)
- FC: Flow Chart
- Measuring System: مناولة أدوات القياس
- إدارة الصيانة
- بناء وادارة وتنظيم القسم الفني
- بناء وادارة وتنظيم قسم الصيانة
- بناء وادارة وتنظيم قسم الجودة
- Lean (5S, Kaizen, TPM, 7 Muda, SMED, Poke-Yoke, إلخ.)
- استخدام أدوات حل المشكلات (8D ، Fishbone ، PDCA ، 5Whys, Pareto ، إلخ.)
- Six Sigma: DMAIC